Este servicio tiene como objetivo facilitar la gestión estratégica y definir las directrices necesarias en la introducción de tecnología empresarial. Esto te ayudará a generar rentabilidad, crecimiento y tener una referencia en la evaluación de los productos, servicios y procesos de trabajo de las empresas.
¿Qué Procesos necesitan ser impactados?
¿Cuál es el estado actual comparado con la industria (Benchmarking)?
¿Dónde están las oportunidades de mejora?
¿Cuáles son los beneficios del negocio?
¿Cuál sería el roadmap de solución integral?
¿Cómo poder tomar acciones concretas a nivel operativo?
¿Cómo debe el negocio de dirigir el proyecto para lograr valor?
¿Cómo medir el valor obtenido (indicadores clave de rendimiento)?
¿Cómo comparar la ejecución de las mejores prácticas?
¿Cómo puede la empresa obtener un mayor valor de las inversiones existentes?
Conocer las oportunidades de mejora de procesos y uso de herramientas informáticas
Determinar los beneficios del negocio al implementar tecnología a la empresa
Obtener un roadmap de solución para las necesidades actuales y futuras de la organización
Aprovechar información del mercado (American Productivity and Quality Center, APQC)
Soporte estratégico de negocio / Administración del valor
Estudios rápidos (5 días, resultados en 3 semanas)
