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La habilidad de adaptarse a diferentes modelos de operación con capacidades de análisis, la planeación, automatización de tareas, y la colaboración entre los departamentos que garanticen la continuidad del negocio se hace apremiante y requiere de proyectos de transformación digital.
Con este escenario…. ¿Estás presupuestando tus proyectos en tecnología de la mejor manera? ¿Cómo justificas la inversión en tecnología para actualizar la gestión de tu talento?
En este podcast se explorará la mejor forma de calcular el ROI y justificar un proyecto: • Potencial de mejora (%) • ¿Cómo calcular tiempo-costo-beneficio? • Datos importantes que se necesitan para tener un indicador de ROI • Variables a tomar en cuenta para evaluar un sistema de RRHH • Recurso dedicado • Tiempo invertido en operación
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