Desde el proceso de selección, contratación, mantenimiento y control de nóminas, hasta complementar todo lo referente a crecimiento de la organización, existen puntos clave que nos permiten desarrollar habilidades e identificar mejoras de cada colaborador.

El ecosistema de la gestión del talento humano cuenta con segmentos específicos que cada organización puede aplicar, es por esta razón que identificamos módulos basados en 4 pilares para satisfacer necesidades puntuales, cubriendo de esta manera las áreas referente al manejo del departamento de Recursos Humanos. Adicional a esto es de suma importancia tener un detalle contable respecto al proceso de nóminas.

Un software para Recursos Humanos debería tener la versatilidad y permitir ser un sistema multi-empresas, multi-moneda, y adicional que nos permita configurar cualquier tipo de planilla.

Lo que hace único a un sistema para el departamento de Gestión del Talento, es que cuente con un potente procesador de cálculos permitiendo adaptarse a cualquier industria, no importando la complejidad de pago.

Los 4 pilares en que se basa la Gestión del talento humano y que consideramos importantes dentro de una organización son:

• Definir
• Captar
• Mantener
• Desarrollar

Nuestro Sistema Especializado en la Recursos Humanos y Nómina, se basa en estos 4 pilares fudamentales de la Gestión del Talento Humano.

Puede comunicarse con nosotros para concer más sobre estos pilares base en cualquier empresa o departamento de Recursos Humanos, también podemos mostrarle cómo nuestro sistema HTis (Human Talent Information Solutions) es un sistema integarl para todas las áreas de Gestión del Talento Humano.