Conozca todos los aspectos importantes dentro del Expediente de cada colaborador, información personal, laboral, educativa, y mucha información adicional para tener una visualización global del colaborador, así como la definición de empresas y su estructura organizativa.
El objetivo es mostrar de manera práctica las nuevas características y novedades tecnológicas, a través de ejercicios y de recorridos por el sistema, mostrar las nuevas funcionalidades y bondades de la nueva plataforma web. Así como mostrar los beneficios de migrar de la versión de escritorio a la nueva versión. También escuchará de voz de uno de nuestros clientes exitosos, el proceso de implementación de HTis, indicando las expectativas, los logros y el servicio recibido; así como los próximos proyectos que tiene planificado realizar.
Vea también la experiencia de uso del software para Gesión de Recursos Humanos “HTis” por la empresa Entre Mares de Guatemala. Presentado por Alfredo Mendizabal, Gerente Senior de Recursos Humanos.
En la actualidad, las empresas y departamentos de Recursos Humanos necesitan procesar y dar seguimiento a grandes cantidades de información.
Existen pilares que facilitan la gestión y administración del recurso humano en cualquier industria, que permiten tener un seguimiento desde el momento de la atracción de talento.
Desde el proceso de selección, contratación, mantenimiento y control de nóminas, hasta complementar todo lo referente a crecimiento de la organización, existen puntos clave que nos permiten desarrollar habilidades e identificar mejoras de cada colaborador.
El ecosistema de la gestión del talento humano cuenta con segmentos específicos que cada organización puede aplicar, es por esta razón que identificamos módulos basados en 4 pilares para satisfacer necesidades puntuales, cubriendo de esta manera las áreas referente al manejo del departamento de Recursos Humanos. Adicional a esto es de suma importancia tener un detalle contable respecto al proceso de nóminas.
Un software para Recursos Humanos debería tener la versatilidad y permitir ser un sistema multi-empresas, multi-moneda, y adicional que nos permita configurar cualquier tipo de planilla.
Lo que hace único a un sistema para el departamento de Gestión del Talento, es que cuente con un potente procesador de cálculos permitiendo adaptarse a cualquier industria, no importando la complejidad de pago.
Los 4 pilares en que se basa la Gestión del talento humano y que consideramos importantes dentro de una organización son:
Nuestro Sistema Especializado en la Recursos Humanos y Nómina, se basa en estos 4 pilares fudamentales de la Gestión del Talento Humano.
Puede comunicarse con nosotros para concer más sobre estos pilares base en cualquier empresa o departamento de Recursos Humanos, también podemos mostrarle cómo nuestro sistema HTis (Human Talent Information Solutions) es un sistema integarl para todas las áreas de Gestión del Talento Humano.