Teresa Niubó Directora de Recursos Humanos en Affinity Petcare, nos comparte sobre su aprendizaje de como adaptarnos al futuro del trabajo post covid:
Desde el inicio de la pandemia el mundo de los negocios estaba convencido, que el modelo de trabajo seria híbrido, en parte de forma remota y en parte de forma presencial en los sitios de trabajo. A pesar que muchos pronosticaban que el fin de las oficinas, muchas empresas empezaron a pedirle a sus colaboradores que volvieran a la empresa, si las condiciones sanitarias lo permitían, con el propósito de salvaguardar la seguridad de sus colaboradores.
A partir del 2020 las operaciones de las empresas se modificaron y bajo la nueva realidad, existe la cuestión de cómo potenciar el desempeño del recurso humano para cumplir con los objetivos de las organizaciones.
La pandemia ha generado crisis económica y desempleo alrededor del mundo, el Banco Interamericano de Desarrollo indica que se perdieron más de 24 millones de empleos. Ha cambiado la manera de producir y consumir bienes y servicios; los efectos serán permanentes y los cambios radicales.
El control de horarios y turnos es tan particular en cada empresa, calcular el tiempo laborado al final del período se vuelve un reto y nunca queda tiempo para realizar un análisis de optimización de costos.
Por medio del portal de Reclutamiento las corporaciones pueden dar a conocer a potenciales candidatos los puestos que tienen disponibles dentro de la empresa y de esta manera poder llegar a muchas personas. Además, permite que el departamento de RRHH pueda optimizar el proceso de captación de información de candidatos ya que se solicitan los datos necesarios para poder generar un expediente. Se pueden mostrar los requisitos y competencias necesarias para cada puesto e informar de manera dinámica, además de personalizar el formulario de datos a solicitar para los candidatos.