Xpansivo 2015 se realizará los días 19 y 20 de marzo en Antigua Guatemala. Este evento anual de tecnología empresarial es organizado por Visual K e Infor. Se presentarán los avances y actualizaciones de las aplicaciones de la nueva plataforma Xi. Ejecutivos de Infor explicarán los cambios que la tecnología empresarial está impulsando en Latinoamérica y beneficios de aplicarla en las empresas de la región.
El principal objetivo de Xpansivo es intercambiar ideas, conocimientos y estrategias para preparar a los asistentes a sobrepasar los retos que enfrentan en su organización.
La conferencia se realizara en el Hotel Museo Casa Santo Domingo en Antigua Guatemala. Asisten ejecutivos de las empresas líderes de Centro América y el Caribe.
Demo de los beneficios de Infor ERP Visual se llevó a cabo para importantes empresas Nicaraguenses
Visual K presentó los beneficios de utilizar un software ERP para el control del proceso de fabricación durante un desayuno de negocios donde participaron importantes empresas del sector manufacturero de Nicaragua.
El software mostrado en el evento fue Infor ERP VISUAL, una aplicación especializada en manufactura. La presentación la realizó Adriana Morales, Gerente de Producto ERP. Durante la presentación se dieron a conocer datos que demuestran la solidez y el crecimiento que Infor ha ganado durante los últimos años hasta posicionarse como una de las empresas de tecnología más innovadoras a nivel mundial.
También se explicó como Visual K ha implementado exitosamente aplicaciones empresariales a más de 200 empresas líderes en Centro América y El Caribe, durante más de 17 años.
Los principales beneficios presentados fueron los siguientes:
Xpansivo 2014 es la Convención organizada por Visual K e Infor. Reúne a empresas líderes de Centro América y El Caribe. Participan representantes de Infor a nivel mundial y Latinoamérica. Este año el evento se realizó en el Hotel Museo Casa Santo Domingo en Antigua Guatemala. Durante la convención se realizaron conferencias, talleres y se dio a los asistentes la oportunidad de ver y probar las nuevas versiones de las aplicaciones.
El jueves 15 de mayo, luego del acto de apertura iniciaron las charlas con la exposición sobre la evolución del software empresarial y el papel que juega Infor en el desarrollo de este. Después siguieron las exposiciones del Equipo de Visual K con apoyo de Infor donde se presentaron mejoras en los sistemas y como aprovecharlas para mejorar la rentabilidad.
En el Hotel Santo Domingo se colocó una sección con stands donde las personas interesadas en conocer y probar los nuevos sistemas podían acercarse. Las aplicaciones utilizadas en la presentación fueron el software de Manufactura y Control de Calidad VISUAL con IQM, Software de Mantenimiento Infor EAM, El sistema de Inteligencia de Negocios Infor BI-CPM, la aplicación de Recursos Humanos HTis, y el Sistema de Pago en el Punto de Venta VK-POS. Todos integrados con la tecnología ION y la red social Infor Ming.le.
Además de ser una ocasión para conocer y ver los avances de la tecnología, Xpansivo presenta una oportunidad para las empresas que asisten de crear relaciones de negocios con otras organizaciones. Durante los recesos las personas tienen la ventaja de compartir información de sus industrias y experiencias de éxito utilizando sus sistemas informáticos.
Este año se programaron sesiones privadas con los ejecutivos de Infor que se encargan de desarrollar e innovar los sistemas. Se habló sobre las nuevas tendencias de tecnología empresarial que está llegando a Latinoamérica, su influencia en los negocios y la disposición que están tomando las organizaciones de mover sus datos a la Nube.
La actividad finalizo el jueves 16 de mayo a las 15:00 horas, cuando terminaron los cursos y las reuniones con el Equipo Visual K e Infor. Los asistentes expresaron su satisfacción con el evento y comentaron que esperan la convención del próximo año.
El día 21 de Agosto en Guatemala y el 21 de Septiembre en Puerto Rico, se llevaron a cabo dos seminarios de Manufactura Esbelta. En este seminario se simula a través de un juego las líneas de producción, y se aprenden los conceptos básicos de la Teoría de Restricciones y cómo estos principios son la solución para la problemática de producción.
En Guatemala asistieron varias empresas del sector industrial y en Puerto Rico el equipo de colaboradores de VALCOR-SAMCOR vivieron la experiencia de poner en práctica esta Teoría.
VALCOR-SAMCOR es la empresa líder en Puerto Rico y El Caribe en el diseño y manufactura de productos en aluminio y cristal. VALCOR-SAMCOR cuenta con la tecnología y facilidades de manufactura que permiten el control total de la calidad de sus productos, desde estructuras comerciales, hasta elementos arquitectónicos en aluminio y cristal para residencias. Su éxito se debe a su filosofía: producto y servicio son parte de una misma ecuación.
¿Por qué utilizar la Teoría de Restricciones?
Llevamos tiempo en nuestras industrias luchando por alcanzar metas definidas por palabras como: productividad, eficiencia y bajos costos. Los esfuerzos dedicados a esta lucha nunca son suficientes y en muchos casos pareciera inclusive que estamos empeorando. No entregamos producto a tiempo, el inventario en proceso aumenta, los costos se incrementan y la programación de los recursos de producción se respeta al principio del mes pero al final del mismo no. Se extiende entonces el tiempo extra y la “producción a cualquier costo” para poder cumplir con los despachos.
¿Podemos salirnos de este ciclo?
No existen fórmulas mágicas para resolver los problemas tradicionales de la industria, pero si existe un sistema logístico que ofrece la oportunidad de controlar el flujo de materiales a través de la planta para lograr entregas a tiempo, reducción del inventario y mejor calidad a menor costo.
El sistema logístico tambor-amortiguador-cuerda (DBR) controla cuidadosamente el flujo de materiales que entra y pasa a través de la planta. Se fabrican productos terminados, según la demanda del mercado, con un mínimo de inventario y costos de operación mientras se maximiza el desempeño financiero de toda la empresa.
El sistema “Flujo Sincronizado” basado en la Teoría de Restricciones creada por el Dr. Eliyahu Goldratt le ayuda a: bajar sus costos de operación e inventarios, a realizar entregas a tiempo, a reducir su ciclo de producción y a incrementar su “Throughput”, o dinero producido por las ventas.
Los participantes del seminario experimentaron durante la actividad los fundamentos de la teoría de restricciones para manufactura esbelta y manifestaron su agrado por la realización de estos talleres interactivos.
El día 21 de Agosto de 2013, VISUAL K llevó a cabo el Seminario – Taller de Manufactura Esbelta en el Hotel Real Intercontinental, al cual asistieron varias empresas del sector industrial de Guatemala. A través de un juego que simula líneas de producción, se aprenden los conceptos básicos de la Teoría de Restricciones del Dr. Eliyahu Goldratt y como estos principios son la solución para la problemática de producción
¿Por qué utilizar la Teoría de Restricciones?
Llevamos tiempo en nuestras industrias luchando por alcanzar metas definidas por palabras como: productividad, eficiencia y bajos costos. Los esfuerzos dedicados a esta lucha nunca son suficientes y en muchos casos pareciera inclusive que estamos empeorando. No entregamos producto a tiempo, el inventario en proceso aumenta, los costos se incrementan y la programación de los recursos de producción se respeta al principio del mes pero al final del mismo no. Se extiende entonces el tiempo extra y la “producción a cualquier costo” para poder cumplir con los despachos.
¿Podemos salirnos de este ciclo?
No existen fórmulas mágicas para resolver los problemas tradicionales de la industria, pero si existe un sistema logístico que ofrece la oportunidad de controlar el flujo de materiales a través de la planta para lograr entregas a tiempo, reducción del inventario y mejor calidad a menor costo.
El sistema logístico tambor-amortiguador-cuerda (DBR) controla cuidadosamente el flujo de materiales que entra y pasa a través de la planta. Se fabrican productos terminados, según la demanda del mercado, con un mínimo de inventario y costos de operación mientras se maximiza el desempeño financiero de toda la empresa.
El sistema “Flujo Sincronizado” basado en la Teoría de Restricciones creada por el Dr. Eliyahu Goldratt le ayuda a: bajar sus costos de operación e inventarios, a realizar entregas a tiempo, a reducir su ciclo de producción y a incrementar su “Throughput”, o dinero producido por las ventas.
Los participantes del seminario experimentaron durante la actividad los fundamentos de la teoría de restricciones para manufactura esbelta y manifestaron su agrado por la realización de estos talleres interactivos.
Con Plantnode Shoplogix conozca el verdadero desempeño de su negocio.
El 17 de julio de 2013 Visual K presentó durante un desayuno de negocios, el sistema Plantnode de Shoplogix para la medición de la eficiencia en plantas de producción. El evento se realizó en el Hotel Intercontinental donde asistieron ejecutivos de empresas líderes Guatemala.
Se explicó que Shoplogix – Plantnode es un sistema de administración de desempeño en tiempo real. Además tiene la capacidad de conectarse a cualquier maquina o línea, automatizando la recolección de información de piso.
Entre los principales beneficios mostrados durante la presentación se pueden mencionar los siguientes:
Incremento de la Eficiencia General del Equipo (OEE)
Visibilidad inmediata del rendimiento de cada línea de producción
Fuerza laboral involucrada e informada
Recuperación de inversión en menos de 6 meses
Puesta en marcha inmediata (Plug and Play)
Agradecemos a las personas que asistieron al evento e invitamos a las empresas que aún no conocen Plantnode de Shoplogix a solicitar a una demostración del funcionamiento del sistema.
