De todos los temas que abordamos, los que afectan directamente al mantenimiento son nuestros preferidos. En esta ocasión, vamos a hablar de cómo el mantenimiento preventivo puede convertirse en una pieza fundamental para el ahorro de costos en las industrias.
Si se establecen una serie de rutinas de inspecciones periódicas con una buena planificación, se pueden minimizar los correctivos y evitar paradas imprevistas de las cadenas de producción. Hoy, la industria asume los costos de esta periodicidad en las revisiones y en la sustitución de piezas como una inversión en la optimización de procesos con la que lograr mayor rentabilidad. Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de reducir el mantenimiento correctivo y el costo que ello representa. Consiste en la programación de inspecciones de funcionamiento, seguridad, ajuste, limpieza, lubricación, etc., que deben llevarse a cabo en forma periódica, en cualquier máquina o motor, con el objetivo de detectar posibles defectos futuros, para que sean corregidos anticipadamente.
El mantenimiento preventivo se basa en revisiones programadas a los equipos, un cuidado periódico que permitirá a posteriori planificar los trabajos del departamento de mantenimiento y prever los recambios necesarios. Este cuidado periódico conlleva un estudio óptimo de conservación que redundará en una reducción del correctivo, lo que, a su vez, representará una reducción de costos de producción y un aumento de la disponibilidad, pues posibilita una planificación de los trabajos del departamento de mantenimiento, así como una previsión de los recambios o medios necesarios.
En la actualidad, son muchos los fabricantes de maquinaria que ofrecen servicios de mantenimiento preventivo, sin embargo, son los propios departamentos de mantenimiento de las industrias los que están incorporando este esquema de trabajo; de hecho, quien mejor conoce las máquinas es el equipo interno. Y como se trata de un mantenimiento programado, se puede realizar en la misma planta, sin necesidad de desmontar los motores ni otros elementos de la línea.
Por último, queremos señalar que para el plan de mantenimiento preventivo tenga éxito debe estar correctamente diseñado y actualizado.
Los datos van a seguir siendo el objeto de deseo de los ‘hackers’ este 2013. Los usuarios empresariales deben tomar precauciones para proteger su información. Sin embargo, hay 10 conductas básicas que pueden provocar precisamente lo contrario, desprotegiendo la información.
La primera manera de exponer los datos es con una contraseña no segura. En concreto, la empresa de seguridad explica que muchos usuarios utilizan el nombre de su mascota en muchos sitios web. Se trata de un riesgo ya que los cibercriminales suelen usar esa posibilidad entre sus primeros intentos.
En segundo lugar está el no realizar copias de seguridad de la información. Muchos usuarios y empresas dejan para otro día este procedimiento, que es un auténtico seguro para conservar los datos en caso de pérdida o deterioro de los equipos.
Las ciberestafas son otra forma de tentar a la suerte. Se recomienda no hacer clic en enlaces que prometan premios extraños o vuelos no adquiridos previamente. Pese a las advertencias constantes de las empresas de seguridad, este tipo de estafas siguen siendo efectivas para los cibercriminales.
Otra forma de perder los datos en 2013, la cuarta en concreto, es sacar información confidencial de los sistemas del trabajo. Muchas personas deciden llevarse el trabajo a casa, sin ser conscientes del peligro que eso supone.
También relacionado con el ámbito corporativo, está el uso de conexiones Wi-Fino seguras es peligroso siempre, pero sobre todo si se usan para enviar documentos de trabajo.
En sexto lugar está la descarga indiscriminada de aplicaciones móviles. Esta práctica es bastante habitual y suele llevar unido la falta de control sobre los permisos que se dan a las aplicaciones. Los usuarios descargan apps sin ser conscientes del peligro que eso puede generar para la seguridad de sus datos.
Los datos también pueden quedar expuestos si no se utilizan sistemas de identificación en los dispositivos. Es habitual disponer de contraseña para acceder a un ordenador, pero no todo el mundo hace lo propio con su ‘tablet’ o ‘smartphones’. Esta es la séptima causa de pérdida de datos.
El octavo consejo es no aceptar solicitudes de amistad de que gente que no se conoce. Al aceptar dichas solicitudes se da acceso a los desconocidos a la información publicada, lo que en muchas ocasiones equivale a parte de la intimidad de los usuarios.
No es bueno anunciar con mensajes automáticos que no se va a estar disponible durante un tiempo, puesto que se facilita la tarea a los cibercriminales.
Por último, conectar un pendrive desconocido es otra manera de exponer seriamente los datos de un equipo. Al no conocer el origen del pendrive o unidad de almacenamiento, se puede infectar un ordenador sin ser consciente.
Food Logistics Selecciona las Empresas “FL100” del 2012
Infor anunció que Food Logistics ha seleccionado a Infor como parte de su novena lista anual de 100 empresas top denominada “FL100”. Food Logistics, es una publicación dedicada exclusivamente a la cadena de suministro de alimentos y bebidas, que publica en su edición de noviembre/diciembre de 2012 la lista y se puede ver en su versión online en www.foodlogistics.com.
El listado FL100 está formado por 100 empresas de software y de tecnología que ayudan a las empresas de manufactura, distribuidores y minoristas del sector de alimentos y bebidas a lograr sus objetivos cumpliendo con sus necesidades específicas de la cadena de suministro. El listado está diseñado para ayudar a los lectores de Food Logistics a identificar las empresas líderes de tecnología del sector.
En el mercado actual la tecnología se ha vuelto esencial para que las empresas de alimentos y bebidas cumplan con las reglamentaciones del mercado y cumplan con las preferencias cambiantes de los clientes.
Infor forma parte del listado FL100 porque sus productos cumplen con las necesidades criticas como trazabilidad, y visibilidad de la cadena de suministro, y ofrecen una solución “end-to-end” para las operaciones vigentes de manufactura.” Afirmó Lara L. Sowinski, editora, Food Logistics.
Las soluciones Infor Alimentos & Bebidas están desarrolladas en forma específica para gestionar el ciclo de vida completo de las empresas de alimentos y bebidas. Con la funcionalidad para ayudar a cumplir con las normas de seguridad, a responder rápidamente a los cambios de la demanda de los clientes e identificar áreas potenciales de ahorros, los productos Infor ofrecen la velocidad y agilidad necesarias en la cadena de suministro para el éxito de la manufactura de proceso.
Infor se compromete a ayudar a las empresas de manufactura de alimentos y bebidas a resolver los desafíos específicos del Mercado aumentando la eficiencia y disminuyendo los cotos de producción.
Desde el desarrollo hasta la entrega, nuestra soluciones permiten una mayor visibilidad y control de manera que los tomadores de decisiones cuentan con una comprensión completa de la cadena de suministro y la habilidad para toma de elecciones más rápidas e informadas de sus negocios.” Comentó Mike Edgett, director, marketing de la industria, Manufactura de Proceso, Infor.
Acerca de Food Logistics Food Logistics es una publicación de Cygnus Business Media, empresa líder de medios diversificados. La publicación cumple con las necesidades de ejecutivos de distintos aspectos de la cadena de suministro del Mercado de alimentos y bebidas. Por medio de sus medios impresos y online, ofrecen noticias tendencias y mejores prácticas que ayuda a más de 24,000 proveedores, distribuidores, y minoritas de alimentos a una mejor toma de decisiones. Para mayor información visite www.foodlogistics.com
Un departamento de mantenimiento o una empresa de servicios de mantenimiento deberían cuidar la formación de sus trabajadores como objetivo estratégico. Son numerosas las ventajas de realizar acciones formativas.
Uno de los principales es que se disminuye la posibilidad de accidentes laborales.
Un personal mejor formado es un personal mucho más eficaz en su trabajo.
Se puede afrontar la alta rotación que sufren a menudo los departamentos y las empresas que ofrecen servicios de mantenimiento con mejores garantías.
La empresa es más atractiva para los candidatos a incorporarse: atraer, retener y motivar el talento.
Por otro lado, planificar la formación es tan importante como planificar cualquier otra actividad de la empresa. Si se planifica y se gestiona, se obtienen mejores resultados que si se improvisa y se organiza ‘a salto de mata’. Por ello, organizar un plan de formación para un periodo de tiempo amplio, un año por ejemplo, puede mejorar enormemente los resultados y el cumplimiento de los objetivos que se buscan con la formación.
Fuente: serbusamantenimientoindustrial.com
En tu empresa,¿qué tipo de formación realizas? ¿Qué cursos te gustaría recibir para ser un mejor profesional?
En Visual K ofrecemos capacitaciones sobre cómo aprovechar el software que utiliza en su empresa.
El software de mantenimiento Infor EAM, permite mantener una visión constante de las condiciones y desempeño de sus activos, evaluar información para encontrar tendencias claves y anomalías, prever asuntos de desempeño y tomar decisiones que impulsen acciones correctivas y preventivas.
Contamos con un sistema para Recursos Humanos que lo ayuda a gestionar su personal llevando un control de las capacidades de cada empleado.
Esta pregunta se escucha con frecuencia, más de lo que quisiéramos, en las mesas de los consejos de administración y decisión de las empresas. Vamos a intentar dar una respuesta convincente con ejemplos.
El valor del mantenimiento se deriva de la obtención de una máxima disponibilidad al mínimo costo.
Los cuatro factores de impulsión del valor en una empresa son la utilización de los activos, el control de costos, la asignación de recursos y la seguridad, salud y medio ambiente. Gracias a estos cuatro factores, el mantenimiento puede ayudar a aumentar el valor económico de una empresa. Por ejemplo, una mayor disponibilidad de máquinas tiene como resultado más productos, más ingresos y, por lo tanto, mayor valor .
Un jefe de mantenimiento debe demostrar dónde hay potencial para aumentar el valor dentro de su organización de mantenimiento. Una vez identificado ese potencial, el mantenimiento debe preguntarse ¿qué competencias son importantes y cuáles no? Otro ejemplo, no tendrá mucho sentido dar prioridad a la reducción del stock de piezas de repuesto si el potencial de valor radica en aumentar el tiempo efectivo de trabajo.
El mantenimiento tendrá en cuenta la utilización de activos y el control de costos, con una planificación y preparación del rendimiento de los equipos, un presupuesto y un registro de pérdidas. En este sentido el TPM (Mantenimiento Total Productivo) es una de las mejores prácticas reconocidas por expertos para el registro, el análisis y la reducción de pérdidas de producción.
Por otro lado, el ABC (Control de Costes basados en los Activos) también se reconoce como una de las mejores técnicas para controlar los costos de mantenimiento. Usando estas prácticas creemos que un departamento técnico puede convertirse en una organización de mantenimiento profesional que contribuya a añadir valor al funcionamiento global del negocio.
Fuente: serbusamantenimientoindustrial.com
El software de mantenimiento Infor EAM, permite mantener una visión constante de las condiciones y desempeño de sus activos, evaluar información para encontrar tendencias claves y anomalías, prever asuntos de desempeño y tomar decisiones que impulsen acciones correctivas y preventivas.
