La relevancia de aportar la cantidad justa de información en el momento oportuno, de manera clara y transparente ha sido un reto en RH para los tiempos de pandemia ¿Y tú qué lecciones has aprendido sobre el liderazgo de RH en épocas de covid? Te comparto este blog en el siguiente link:
Eric Brenner, CEO de Tekno Sigma nos comparte datos interesantes sobre las principales razones por las que las empresas tienen problemas a la hora de hacer el salto a la transformación digital.
Teresa Niubó Directora de Recursos Humanos en Affinity Petcare, nos comparte sobre su aprendizaje de como adaptarnos al futuro del trabajo post covid:
Desde el inicio de la pandemia el mundo de los negocios estaba convencido, que el modelo de trabajo seria híbrido, en parte de forma remota y en parte de forma presencial en los sitios de trabajo. A pesar que muchos pronosticaban que el fin de las oficinas, muchas empresas empezaron a pedirle a sus colaboradores que volvieran a la empresa, si las condiciones sanitarias lo permitían, con el propósito de salvaguardar la seguridad de sus colaboradores.
El control de horarios y turnos es tan particular en cada empresa, calcular el tiempo laborado al final del período se vuelve un reto y nunca queda tiempo para realizar un análisis de optimización de costos.